本次會議共31人參會 ，含公司領導 、機關部門負責人 、省內各在建項目項目經理及南充地區各項目部分管理人員 。
 

 上午9 ：00-12 ：00 ，參會人員在南充片區項目總負責人王中仁的帶領組織下 ，分別參觀了四個在建項目 ：禦龍天峰旋挖樁基工程和高邊坡******支護工程 、城市之光基坑支護工程和旋挖樁基工程 、鳳埡華庭樁基工程及恒大悅龍台旋挖樁工程和基坑支護工程 ，各項目經理認真聆聽 、請教取經 ，同時也各抒己見 ，熱烈交流 。

 下午14 ：00-18 ：00 ，四個小時的生產經營會議在嚴肅 、務實的氛圍中進行 ，會上 ，來自公司南充 、宜賓 、成都三個片區的13名項目經理從項目概況 、團隊管理 、班組設備 、質量 、安全 、環保 、工期 、回款 、資料 、需公司領導與部門協調解決事項 、下月工作計劃等十一個方麵對分管項目進行闡述 ：各項目管理團隊目前均能各司其職 ，積極完成本職工作 ，工期均能滿足總包單位工期節點 ，安全 、質量 、環保均在有效控製中 ，工程資料基本與施工同步 。

 經營副總任毅***目前經營工作出現的問題 ，擬從四個方麵進行改進 ，強調各項目及時 、全麵報送經營資料 ，加強多方協調溝通;總工程師鄧宇強調 ，要把“念念不忘必有回響 、警鍾長鳴才能長治久安”作為安全執行理念 ，把安全預警作為習慣性行為;質量管理分解到人 ，建立質量問題追溯製度 ，同時希望各項目經理多了解岩土地域區別與地質特點 ，進場前預判出施工中可能出現的多種問題 。

 常務副總陽勤在會上做了“保生產 、收欠款 、過好年”的簡要講話 ，要求各部門合理安排組織生產要素 ，奮戰60天 ，超額完成2019年生產任務；上下齊心 ，堅決打好年前攻堅戰!

 何平總經理***年前生產任務進行了部署 ，宜賓大會戰及多個項目麵臨同時開工 ，2020年公司全年產值有望翻番......市場前景大好 ，需要大家幹好!公司要不拘一格選人才 、用人才 ，以效果看能力 。今年年終獎金新增兩項 ，讓員工的獎金逐年增長 ，時刻銘記擔當“做業主***信賴的夥伴 、員工***幸福的港灣”企業使命 。

 何平總經理號召公司全員解放思想 、創新管理 、落實計劃 ，統籌人力物力 ，迎接宜賓大會戰 ，打好節前攻堅戰 ，調動一切資源完成主體責任!

 本次會議人員整齊 ，會議全程節奏緊湊 、秩序井然 ，項目經理及各部門匯報水平及效率大幅提高 ，匯報中無水分摻雜 ，這種務實求真的管理團隊作風 ，為六合神童建築的2020年前攻堅戰打響了衝鋒******槍!